NẾU ĐƯỢC CHỌN, BẠN SẼ CHỌN AI TRONG HAI NGƯỜI SẾP DƯỚI ĐÂY?
- Với nhân viên mới: Sếp không hướng dẫn, chỉ đưa cho rất nhiều tài liệu, quy trình rồi giao việc.
- Để nhân viên bế tắc với những vấn đề nảy sinh trong công việc, khi đưa ra hướng dẫn thì lại khiến nhân viên thêm rối.
- Nhân viên dù có cố gắng thì sếp cũng không nhận thấy, hoặc không có phản hồi kịp thời, khiến họ mất động lực làm việc
- Nhân viên làm không đúng ý sếp thì nhận những lời đánh giá phiến diện về năng lực, về thái độ làm việc…Khiến nhân viên bị tổn thương đến lòng tự trọng.
- Nhân viên dù có tố chất, tiềm năng thì cũng không được kèm cặp phát triển (Sếp không biết cách để huấn luyện phát triển tiềm năng của nhân viên)
- Có thể huấn luyện nhân viên mới tiếp cận công việc trong vài nốt nhạc
- Giúp nhân viên phát huy hết năng lực cá nhân giải quyết tốt mọi vấn đề nảy sinh trong quá trình làm việc
- Đưa ra phản hồi nhanh chóng và thuyết phục đối với những thành tích dù là nhỏ nhất của nhân viên, ghi nhận thành tích của họ, khích lệ tinh thần làm việc của nhân viên
- Giúp nhân viên nhận ra thiếu sót khuyết điểm mà không khiến họ mất đi động lực làm viêc hay cảm thấy bị tổn thương lòng tự trọng trước những nhân viên khác
- Kịp thời phát hiện và phát triển cá nhân tiềm năng, trở thành nhân tố quản lý trong tương lai, phát huy điểm mạnh và khắc phục điểm còn thiếu sót của họ một cách bài bản.
Tất cả mọi người đều chọn "Sếp 2". Họ cho rằng nếu được làm việc với "Sếp 2" thì không còn gì tuyệt vời hơn! Đó là một nhà lãnh đạo ngoại hạng.
Chúng tôi đồng ý với quan điểm của bạn.
Được làm việc với một nhà lãnh đạo ngoại hạng thì chúng ta sẽ vô cùng hạnh phúc.
Nhưng còn một điều tuyệt vời hơn thế: BẠN HÃY TRỞ THÀNH: "MỘT NHÀ LÃNH ĐẠO NGOẠI HẠNG".
Tài lãnh đạo không phải là bẩm sinh, mọi kỹ năng đều có thể học được
Những nhà lãnh đạo tài ba, những người quản lý ưu tú – họ làm được đơn giản là vì họ luôn tuân thủ các phương pháp, các quy trình và những nguyên tắc chung nhất.
Tất cả các phương pháp đó đều có trong khóa học "Coaching Skills Development Program".
Chuyên gia Lâm Nguyễn Tuấn Phương có trên 25 năm kinh nghiệm làm quản lý và đào tạo, với những phương pháp đào tạo hiện đại và khoa học, sẽ giúp anh chị nhanh chóng nắm được công thức và được thực hành kỹ năng ngay tại lớp bằng những tình huống thực tế. Khóa học rất hiệu quả, khối lượng kiến thức lớn nhưng không căng thẳng.
- Lãnh đạo và giám đốc các bộ phận trong doanh nghiệp;
- Các trưởng, phó của phòng/ban/bộ phận; giám sát, teamleader;
- Những anh chị có nhu cầu phát triển năng lực quản lý, lãnh đạo.
Cung cấp các kiến thức, kỹ năng về huấn luyện và kèm cặp đội ngũ nhân sự của doanh nghiệp.
- Địa điểm: Hà Nội
- Thời gian: 24-25/07/2020
- Thời lượng: 16 tiếng (4 buổi)
Sử dụng Phương pháp Đào tạo chuẩn quốc tế
Tăng cường hiệu quả huấn luyện thông qua các Case Study thực tế
Thực hành xử lý các tình huống thực tế của học viên ngay trên lớp
Nội dung khóa học bao gồm đầy đủ các công thức huấn luyện thiết yếu và nghệ thuật phản hồi hiệu quả
3. Công thức G.R.O.W - Định hướng và phát triển tiềm năng nhân viên
HƯỚNG DẪN THỰC HÀNH CÁC CÔNG THỨC HUẤN LUYỆN HIỆU QUẢ
1. Trải nghiệm xử lý các tình huống, Case study thực tế trong môi trường doanh nghiệp.
VẬN DỤNG THỰC TẾ TRONG DOANH NGHIỆP
1. Mô hình E.D.A.C - Huấn luyện kỹ năng
2. Công thức 4P - Hướng dẫn nhân viên giải quyết vấn đề
5. Công thức phản hồi xây dựng S.B.I
4. Công thức phản hồi tức thời E.I.D.T - Phản hồi hiệu quả với thành tích của nhân viên
2. Hoạt động tạo dựng chân dung nhà huấn luyện hiệu quả
Hoạt động trải nghiệm - giúp học viên giác ngộ triết lý huấn luyện
1. Nâng cao chất lượng nhân sự và hiệu suất làm việc của nhân viên, tiết kiệm được chi phí đào tạo.
2. Đảm bảo được sự ổn định về nhân sự cho doanh nghiệp, dễ dàng xây dựng đội ngũ quản lý sẵn sàng cho việc mở rộng, phát triển doanh nghiệp.
Với doanh nghiệp
1. Nâng cao năng lực huấn luyện nhân viên
2. Nâng cao năng lực quản lý và lãnh đạo
3. Khả năng truyền động lực, nâng cao tinh thần làm việc của nhân viên
4. Nâng cao hiệu suất làm việc của bản thân và nhân viên, từ đó tiết kiệm thời gian và công sức trong khi vẫn đáp ứng yêu cầu công việc. Hoàn thành tốt nhiệm vụ. Cơ hội thăng tiến lên các vị trí cao hơn.
Với cá nhân
Toà nhà Việt Á – Số 9 Duy Tân – Phường Dịch Vọng Hậu – Cầu Giấy – Hà Nội
Hotline: 0866 566 366
Hỗ trợ: 0384 212 688 / 0332 595 568
connect@hrdc.com.vn
Giảm ngay 2.000.000đ khi đăng ký trước ngày 10/07/2020
hoặc
Tặng ngay Khóa học Kỹ năng bán hàng chuyên nghiệp trị giá 6.000.000đ